Метка: #УправлениеПроектами
-
Этапы процесса закупок от планирования до исполнения
Привет друзья! Поговорим о неотъемлемой части управления проектами – о закупках. Если вы позиционируете себя как профессионала с большой буквы, то без досконального знания процесса вам не обойтись. Вы должны знать, что процесс закупок включает несколько ключевых этапов, начиная с планирования и заканчивая исполнением. Пройдёмся по всем вышеперечисленными этапам: Друзья, делитесь своими мыслями, соображениями и…
-
Как начать оценивать риски в проекте
Здравствуйте, коллеги! На своём первом проекте я испытывала большие трудности с оценкой рисков и это стало для меня серьёзным вызовом, с которым я постепенно справилась. Учитывая мой опыт, хочу помочь проектным менеджерам с основными подходами по оценке рисков в проекте. Итак, ключевые этапы следующие: 1. Идентификация рисков. На этом этапе вам необходимо будет определить возможные…
-
Настройка управления качеством в проекте
Привет, друзья! Сегодня поделюсь несколькими идеями о том, как наладить процесс управления качеством в проекте. Качество — это не просто требования, это основа успешного завершения любого проекта. Налаживание процесса управления качеством в проекте включает несколько ключевых шагов: 1. Определение критериев качества. Вы должны чётко обозначить, что для вас означает «качество», учитывая особенности вашего проекта. Это…
-
Инновации в управлении проектами
Привет всем! Друзья, вы когда-нибудь задумывались, как инновации меняют лицо проектного управления? Сегодня технологии играют ключевую роль в том, как мы планируем, выполняем и оцениваем проекты. В условиях быстро меняющегося мира многие команды сталкиваются с трудностями в управлении проектами, теряя время и ресурсы на устаревшие методы. Это приводит к задержкам, недовольству клиентов и в конечном…
-
Как настроить коммуникацию в проекте
Дорогие коллеги! Сегодня хочу обсудить одну из важнейших составляющих успешного управления проектами — коммуникацию. Как же правильно настроить взаимодействие с командой, чтобы наш проект стал максимально эффективным и приносил желаемые результаты? Ко всему изложенному хочу добавить, что налаженная коммуникация помогает не только в реализации проекта, но и в укреплении командного духа. А как вы настраиваете…
-
Оценка поставщиков
Привет, друзья! Хочу поговорить о важной теме, которая имеет большое значение при реализации успешных проектов. Эта тема касается оценки поставщиков. В нашем быстро меняющемся мире высок уровень конкуренции и требования клиентов постоянно растут. Поэтому правильный выбор партнёров может стать важнейшим фактором, определяющим успех или неудачу проекта. Оценка поставщиков — глубокий и непростой процесс. Он требует…
-
4 Правила для фокус-групп
Привет, коллеги! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми мыслями о том, как проводить фокус-группы для сбора требований в проекте. Это действительно важный этап. Он позволяет не только лучше понять потребности пользователей, но и выявить скрытые проблемы, которые могут повлиять на успешность вашего проекта. В этом я убедилась при реализации проекта по замене автоматизированной банковской…
-
Взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики
Привет, коллеги! Сегодня хочу поднять интересную тему, которая для меня стала крайне актуальной в ходе реализации одного проекта. Это проект по замене текущей автоматизированной банковской системы (АБС). Тема одинаково касается мира бизнеса и мира ИТ, она показывает взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики. Как часто мы задумываемся в своей работе о том, насколько тесно переплетены эти…
-
Как создать бюджет проекта
Привет, друзья! Поговорим сегодня о создание бюджета проекта. Бюджет – это важная часть проекта, которая или поможет успешно реализовать проект или же сломает ваши усилия. Что же делать, чтобы склонить весы в свою сторону? Вот несколько шагов, которые помогут вам: 1. Определение целей проекта. Как всегда, начинаем с самого главного, то есть чётко формулируем то,…
-
Эффективное планирование ресурсов проекта
Привет, коллеги! Хотела бы поговорить о важности эффективного планирования ресурсов в проектах. Известно, что без четкого распределения ресурсов легко потеряться в хаосе задач и сроков. Но как это сделать правильно? Предлагаю использовать 3 следующих подхода: 1. Анализ потребностей. Начните с того, чтобы определить, какие ресурсы вам действительно нужны для достижения целей проекта. Необходимо выделить приоритетные…
Профессиональное управление проектами 