Метка: #ПроектныйМенеджмент
-
Как управлять изменениями в проекте
Привет всем! Управление изменениями в проекте — это всегда вызов и беспокойство. Однако при правильном подходе мы можем сделать этот процесс более гладким и эффективным. Часто мы сталкиваемся с новыми требованиями, изменениями в ресурсах или изменениями в сроках. Как же справиться с этими вызовами и превратить их в возможности для роста? Первое, что необходимо помнить,…
-
Оценка поставщиков
Привет, друзья! Хочу поговорить о важной теме, которая имеет большое значение при реализации успешных проектов. Эта тема касается оценки поставщиков. В нашем быстро меняющемся мире высок уровень конкуренции и требования клиентов постоянно растут. Поэтому правильный выбор партнёров может стать важнейшим фактором, определяющим успех или неудачу проекта. Оценка поставщиков — глубокий и непростой процесс. Он требует…
-
4 Правила для фокус-групп
Привет, коллеги! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми мыслями о том, как проводить фокус-группы для сбора требований в проекте. Это действительно важный этап. Он позволяет не только лучше понять потребности пользователей, но и выявить скрытые проблемы, которые могут повлиять на успешность вашего проекта. В этом я убедилась при реализации проекта по замене автоматизированной банковской…
-
Как создать бюджет проекта
Привет, друзья! Поговорим сегодня о создание бюджета проекта. Бюджет – это важная часть проекта, которая или поможет успешно реализовать проект или же сломает ваши усилия. Что же делать, чтобы склонить весы в свою сторону? Вот несколько шагов, которые помогут вам: 1. Определение целей проекта. Как всегда, начинаем с самого главного, то есть чётко формулируем то,…
-
Управляя временем
Привет, друзья! Управлять временем в проекте — это значит вести его к успешному выполнению. Тема об управлении временем сильно перекликается с темой об эффективном планировании ресурсов в проекте. Те, кто уже читал мою статью, конечно же, отметят это. Здесь также надо распределить время на каждую из задач и не забыть об оценке рисков. А ещё…
-
Эффективное планирование ресурсов проекта
Привет, коллеги! Хотела бы поговорить о важности эффективного планирования ресурсов в проектах. Известно, что без четкого распределения ресурсов легко потеряться в хаосе задач и сроков. Но как это сделать правильно? Предлагаю использовать 3 следующих подхода: 1. Анализ потребностей. Начните с того, чтобы определить, какие ресурсы вам действительно нужны для достижения целей проекта. Необходимо выделить приоритетные…
-
Как создать успешную команду проекта?
Привет всем! Можно ли реализовать проект, не имея команды, на которую можно положиться? Конечно, нет. И все мы знаем, что подобрать дельных сотрудников и сплотить их во имя общего дела — нелегко. Вот что говорил по этому поводу Том ДеМарко в своей книге «Deadline: Роман об управлении проектами»: «Найдите правильных людей. Потом, что бы вы…
-
Что нужно знать начинающему проектному менеджеру?
Привет, коллеги! Я долго думала с какой же статьи мне начать общение с вами. Всё таки первый шаг именно в этом блоге до определённой степени волновал меня. И вот благодаря этому волнению я вспомнила себя в роли начинающего проектного менеджера. Вспомнила те ощущения, которые наверняка знакомы и всем вам, когда ты не знаешь с чего…
Профессиональное управление проектами 