Автор: Olga_Shakarimova
-
Заказчик: таинственный герой проекта или просто тот, кто платит?
Привет, коллеги! С вами снова я после долгого перерыва и битв со сроками, бюджетами и… заказчиками. Да, тем самым заказчиком, которого мы между собой называем «источником требований». Сегодня хочу поговорить о роли заказчика в проекте. И нет, это не просто тот, кто платит. Это скорее капитан корабля, который иногда пытается управлять парусами из своего кресла…
-
Этапы процесса закупок от планирования до исполнения
Привет друзья! Поговорим о неотъемлемой части управления проектами – о закупках. Если вы позиционируете себя как профессионала с большой буквы, то без досконального знания процесса вам не обойтись. Вы должны знать, что процесс закупок включает несколько ключевых этапов, начиная с планирования и заканчивая исполнением. Пройдёмся по всем вышеперечисленными этапам: Друзья, делитесь своими мыслями, соображениями и…
-
Как начать оценивать риски в проекте
Здравствуйте, коллеги! На своём первом проекте я испытывала большие трудности с оценкой рисков и это стало для меня серьёзным вызовом, с которым я постепенно справилась. Учитывая мой опыт, хочу помочь проектным менеджерам с основными подходами по оценке рисков в проекте. Итак, ключевые этапы следующие: 1. Идентификация рисков. На этом этапе вам необходимо будет определить возможные…
-
Настройка управления качеством в проекте
Привет, друзья! Сегодня поделюсь несколькими идеями о том, как наладить процесс управления качеством в проекте. Качество — это не просто требования, это основа успешного завершения любого проекта. Налаживание процесса управления качеством в проекте включает несколько ключевых шагов: 1. Определение критериев качества. Вы должны чётко обозначить, что для вас означает «качество», учитывая особенности вашего проекта. Это…
-
Инновации в управлении проектами
Привет всем! Друзья, вы когда-нибудь задумывались, как инновации меняют лицо проектного управления? Сегодня технологии играют ключевую роль в том, как мы планируем, выполняем и оцениваем проекты. В условиях быстро меняющегося мира многие команды сталкиваются с трудностями в управлении проектами, теряя время и ресурсы на устаревшие методы. Это приводит к задержкам, недовольству клиентов и в конечном…
-
Как настроить коммуникацию в проекте
Дорогие коллеги! Сегодня хочу обсудить одну из важнейших составляющих успешного управления проектами — коммуникацию. Как же правильно настроить взаимодействие с командой, чтобы наш проект стал максимально эффективным и приносил желаемые результаты? Ко всему изложенному хочу добавить, что налаженная коммуникация помогает не только в реализации проекта, но и в укреплении командного духа. А как вы настраиваете…
-
Как управлять изменениями в проекте
Привет всем! Управление изменениями в проекте — это всегда вызов и беспокойство. Однако при правильном подходе мы можем сделать этот процесс более гладким и эффективным. Часто мы сталкиваемся с новыми требованиями, изменениями в ресурсах или изменениями в сроках. Как же справиться с этими вызовами и превратить их в возможности для роста? Первое, что необходимо помнить,…
-
Оценка поставщиков
Привет, друзья! Хочу поговорить о важной теме, которая имеет большое значение при реализации успешных проектов. Эта тема касается оценки поставщиков. В нашем быстро меняющемся мире высок уровень конкуренции и требования клиентов постоянно растут. Поэтому правильный выбор партнёров может стать важнейшим фактором, определяющим успех или неудачу проекта. Оценка поставщиков — глубокий и непростой процесс. Он требует…
-
4 Правила для фокус-групп
Привет, коллеги! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми мыслями о том, как проводить фокус-группы для сбора требований в проекте. Это действительно важный этап. Он позволяет не только лучше понять потребности пользователей, но и выявить скрытые проблемы, которые могут повлиять на успешность вашего проекта. В этом я убедилась при реализации проекта по замене автоматизированной банковской…
-
Взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики
Привет, коллеги! Сегодня хочу поднять интересную тему, которая для меня стала крайне актуальной в ходе реализации одного проекта. Это проект по замене текущей автоматизированной банковской системы (АБС). Тема одинаково касается мира бизнеса и мира ИТ, она показывает взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики. Как часто мы задумываемся в своей работе о том, насколько тесно переплетены эти…
