Взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики

Привет, коллеги!

Сегодня хочу поднять интересную тему, которая для меня стала крайне актуальной в ходе реализации одного проекта. Это проект по замене текущей автоматизированной банковской системы (АБС). Тема одинаково касается мира бизнеса и мира ИТ, она показывает взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики. Как часто мы задумываемся в своей работе о том, насколько тесно переплетены эти две области?

• Управление проектами и бизнес-аналитика не просто параллельные дисциплины, они взаимодополняют друг друга.
• Управление проектами включает в себя планирование, выполнение и контроль ресурсов для достижения заданных целей. А бизнес-аналитика помогает глубже понять потребности и проблемы бизнеса.
• Бизнес-аналитика предоставляет ценные инсайты, которые помогают проектным менеджерам принимать обоснованные решения и минимизировать риски. Это, в свою очередь, позволяет реализовывать проекты более эффективно и с большими шансами достижения успеха.
• С одной стороны, бизнес-аналитики анализируют данные и выявляют ключевые тенденции, которые могут подсказывать проектным менеджерам, как адаптировать свои стратегии.
• С другой стороны, успешное управление проектами требует анализа результатов и обратной связи, что также требует хорошей аналитической базы.

Таким образом, эти две обязанности работают в тесном союзе для обеспечения общего успеха команды и организации.

Не стоит недооценивать значимость этой взаимосвязи. Из своего опыта могу подтвердить колоссальный вклад бизнес-аналитиков в процесс сбора функциональных требований, определению различий между системами, подготовке спецификаций. Зачастую аналитические данные, собранные и подготовленные бизнес-аналитиками, были для нас решающими при принятии важных решений.

В проекте бизнес-аналитики подчас являются связующим звеном между бизнесом и ИТ, своеобразным «мостиком», соединяющим две структуры и позволяющим общаться на одном языке.

В конечном итоге, интеграция управления проектами и бизнес-аналитики открывает новые горизонты для бизнеса и делает его более адаптивным и эффективным.

Давайте обсуждать! Какие ваши мысли на эту тему? Как вы видите взаимодействие между управлением проектами и аналитикой в вашей работе?

The relationship between project management and business analytics

Hello, colleagues!

Today I would like to raise an interesting topic that became extremely relevant for me during the implementation of one project. This is a project to replace the current automated banking system (ABS). The topic equally concerns the world of business and the world of IT, it shows the relationship between project management and business analytics. How often do we think in our work about how closely these two areas are intertwined?

• Project management and business analytics are not just parallel disciplines, they complement each other.

• Project management includes planning, execution and control of resources to achieve set goals. And business analytics helps to better understand the needs and problems of the business.

• Business analytics provides valuable insights that help project managers make informed decisions and minimize risks. This, in turn, allows you to implement projects more efficiently and with a greater chance of success.

• On the one hand, business analysts analyze data and identify key trends that can prompt project managers to adapt their strategies.

• On the other hand, successful project management requires analysis of results and feedback, which also requires a good analytical base.

Thus, these two responsibilities work in close alliance to ensure the overall success of the team and the organization.

Do not underestimate the importance of this relationship. From my own experience, I can confirm the enormous contribution of business analysts in the process of collecting functional requirements, identifying differences between systems, and preparing specifications. Often, the analytical data collected and prepared by business analysts was decisive for us when making important decisions.

In a project, business analysts are sometimes the link between business and IT, a kind of “bridge” connecting the two structures and allowing them to communicate in the same language. Ultimately, the integration of project management and business analytics opens up new horizons for business and makes it more adaptive and efficient.

Let’s discuss! What are your thoughts on this topic? How do you see the interaction between project management and analytics in your work?