-
Оценка поставщиков
Привет, друзья! Хочу поговорить о важной теме, которая имеет большое значение при реализации успешных проектов. Эта тема касается оценки поставщиков. В нашем быстро меняющемся мире высок уровень конкуренции и требования клиентов постоянно растут. Поэтому правильный выбор партнёров может стать важнейшим фактором, определяющим успех или неудачу проекта. Оценка поставщиков — глубокий и непростой процесс. Он требует…
-
4 Правила для фокус-групп
Привет, коллеги! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми мыслями о том, как проводить фокус-группы для сбора требований в проекте. Это действительно важный этап. Он позволяет не только лучше понять потребности пользователей, но и выявить скрытые проблемы, которые могут повлиять на успешность вашего проекта. В этом я убедилась при реализации проекта по замене автоматизированной банковской…
-
Взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики
Привет, коллеги! Сегодня хочу поднять интересную тему, которая для меня стала крайне актуальной в ходе реализации одного проекта. Это проект по замене текущей автоматизированной банковской системы (АБС). Тема одинаково касается мира бизнеса и мира ИТ, она показывает взаимосвязь управления проектами и бизнес-аналитики. Как часто мы задумываемся в своей работе о том, насколько тесно переплетены эти…
-
Как создать бюджет проекта
Привет, друзья! Поговорим сегодня о создание бюджета проекта. Бюджет – это важная часть проекта, которая или поможет успешно реализовать проект или же сломает ваши усилия. Что же делать, чтобы склонить весы в свою сторону? Вот несколько шагов, которые помогут вам: 1. Определение целей проекта. Как всегда, начинаем с самого главного, то есть чётко формулируем то,…
-
Управляя временем
Привет, друзья! Управлять временем в проекте — это значит вести его к успешному выполнению. Тема об управлении временем сильно перекликается с темой об эффективном планировании ресурсов в проекте. Те, кто уже читал мою статью, конечно же, отметят это. Здесь также надо распределить время на каждую из задач и не забыть об оценке рисков. А ещё…
-
Эффективное планирование ресурсов проекта
Привет, коллеги! Хотела бы поговорить о важности эффективного планирования ресурсов в проектах. Известно, что без четкого распределения ресурсов легко потеряться в хаосе задач и сроков. Но как это сделать правильно? Предлагаю использовать 3 следующих подхода: 1. Анализ потребностей. Начните с того, чтобы определить, какие ресурсы вам действительно нужны для достижения целей проекта. Необходимо выделить приоритетные…
Подписаться
Введите ваш адрес электронной почты ниже, чтобы получать новости.
Профессиональное управление проектами 